Когда людям дают техническую информацию или подготавливают их некоторым образом к их будущим возможностям, к определенной роли, они часто не обладают сознательной памятью об этом. Многие контактеры говорят о том, что у них есть смутное чувство, что они должны что-то делать, или что у них есть какое-то особое знание того, отчего все происходит - вне рамок того, в чем они могли бы быть уверены при нормальном ходе событий. Почему это знание затемнено? Разве дела не шли бы более эффективно, если бы контактеры были сознательно осведомлены о своей роли? Есть много причин, почему забытье предпочтительней.
- Во-первых, много раз было так, что техническая консультация или согласованная деятельность, которые были запланированы, в течение некоторого времени не могли состояться. А тем временем, если бы контактер был сознательно осведомлен о консультации или плане, он находился бы в напряжении, стараясь не обсуждать это и не давать никакого намека на план, опасаясь разных последствий. Техническую информацию могли бы украсть, если бы контактер о ней рассказал, или, по крайней мере, к контактеру можно было бы приставать с тем, чтобы он о ней рассказал. Контактера также могут спросить, откуда взялась эта техническая информация, и, будучи неспособен объяснить, он станет объектом насмешек. И если бы контактер согласился играть определенную роль, то есть опасение, что если бы другие узнали об этом, то могли бы воспротивиться этой роли.
- Во-вторых, многие проекты, координируемые нами, Зетами, или нашими собратьями из других групп Службы Другим, требуют, чтобы люди встречались в группах. Эти встречи запоминаются не больше, чем индивидуальные, но таят больше опасности для всех участников. Опасность заключается в обнаружении - в том факте, что сегодня контактеры подвергаются различному преследованию, если их контакт становится известен. Случаются потеря работы, угрозы по почте или по телефону, утрата поддержки от друзей и семьи, и даже разводы. Были отдельные случаи со смертельным исходом, но нам не позволено быть конкретными касательно наших знаний об этих случаях. Поскольку в этих совместных встречах участвуют многие, то риск обнаружения умножается. Такие темы обычно окутывает глубокое забытье, и его глубина пропорциональна риску.
- В-третьих, времена меняются, и темп изменений нарастает. Контактеры получают техническую информацию или соглашаются на некую роль в соответствии с ситуацией, какой она видится в тот момент времени. Будучи осведомленными лишь подсознательно, они не совершают изменений в своей жизни, чтобы подстроиться под план. Контактер может накапливать знания или эмоционально готовиться к будущей роли, но сам план не затрагивает его никаким другим образом. Если ситуация меняется, это не оказывает никакого физического влияния на жизнь контактера, кроме необходимости эмоционально подготовиться к другому плану. Если бы контактеры были сознательно осведомлены об информации или плане, то они, несомненно, стали бы приспосабливать свою жизнь, чтобы быть в соответствии с ними. А потом, при изменении планов, они вносили бы все новые и новые поправки. Будучи разрушительным для жизни контактера, такое поведение выглядело бы сумасбродным и подрывало бы доверие окружающих к контактеру. Забытье предпочтительней.