もし、人口に一般にほとんど比例しているコンタクティがないなら、
どのようにコンタクティが違いを作ることとができるのですか？
コンタクティは通常、希であって、ただ連絡グループで会うか、あるいは
お互い、まれな事件に突き当たった後で一団となって行動をします。
答えはビジョンの歴史、あるいは、考えとこれが行動に火をつけることが
できる方法に横たわります。
人は一般的な生活水準を増やす方法を偶然見つけた発明者を示すことが
好きです。 凧ひもで直流電気を獲得したベンジャミン・フランクリン。次
の部屋から彼のアシスタントに電話をしているアレクサンダーベル。 彼ら
の飛行機で空高く滞空しているライト兄弟。
これにより、我々はすべての家事で電気器具を持っている、毎日の問題で
電気通信、フライト、所用で、友人たち、家族を訪問し、あるいは休暇で行
く。
より少ない劇的さは、それがコンクリート製品が変化するように示される
ことができないので、どのように人類が世界を見るか、どのように人類が世
界が変容の間に変化し始める時、進むであろうかに影響を与える。
変容のために準備ができていない人類が、今日、他のいかなる未知の実在
でも −恐れと好奇心の混合で贈られる時、それがそうする時、反応するで
しょう。
新しい状況を扱うことにおいて、すべての生物のような人間が、最初に彼
らの恐れとただこれが彼らの好奇心でなだめられる時だけにします。
それ故に、変容的な変化への準備ができていない人類によっての有望な反
応は、「恐れと抵抗」であるでしょう。
変化がどんなケースでも反抗され、そして不確実に通り過ぎて曇らせられ
た変化が、一生懸命に反抗されます。
けれども、変化が予想され、あるいは多分歓迎しさえされる時に何が起きま
すか？
大多数が抵抗して、ためらうかも知れないけれども、少数が前方へ動いて、
変化を包含するという事実は触媒です。
最初、ただ一滴、次に流れとやがて流れだけがすべての抵抗を侵食します、
のろまは引き波で捕えられます。
恐れが、しばしば、陳述に翻訳されることができます −これは何を意味
するでしょうか？br>
リーダーが前に進みこれが意味することを証明する時、その質問は答えられ
ます、恐れの要素は事実上、排除された。
これはそれはコンタクティが激変の後、喜んで受け入れる方角にステップ
し、彼らは大部分で満たす役割の遺産である。その方法によって彼らは、公
共の精査の下で、彼らの生活をします。
革新的な解決によって、彼らは大衆の中に知識ベースを置きます。個人的
な、プロフェッショナルな危険によって彼らは論議を刺激するためにします。
これらすべては触媒的な行動であって、違いを作ります。